팀에 다양한 PSA 유형의 사람들이 모이면 어떤 일이 벌어질까요? 처음에는 갈등처럼 보이는 차이가, 사실은 팀의 가장 큰 강점이 될 수 있습니다. 조직행동론 연구에 따르면, 인지적 다양성이 높은 팀이 더 창의적인 문제 해결 능력을 보입니다.
왜 같은 유형끼리만 모이면 안 될까?
독립(I) 성향의 사람들만 모인 팀은 개인 성과는 뛰어나지만 협업에서 약점을 보입니다. 반대로 협업(C) 성향만 있는 팀은 의사결정이 느려질 수 있습니다. 진정한 고성과 팀은 다양한 유형이 각자의 강점을 발휘할 때 탄생합니다.
유형별 시너지 조합
기획(P) 유형은 전략을 세우고, 현장(F) 유형은 실행력을 발휘합니다. 읽기(R) 유형은 문서화를, 듣기(L) 유형은 구두 소통을 담당하면 정보 전달의 효율성이 높아집니다.